- EAN13
- 9782311620320
- Éditeur
- Vuibert
- Date de publication
- 21/12/2022
- Collection
- Les outils du management
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
To do list : Gestion de projet
+ de 40 plans d'action + 190 best practices
Olivier Englender, Sophie Fernandes
Vuibert
Les outils du management
Livre numérique
Toutes les ressources pour structurer, analyser et planifier le court, moyen
et long terme.
• Des objectifs ancrés dans la réalité professionnelle
• Des plans d'action balisés, simples à mettre en œuvre
• Des plannings organisationnels prêts à l'emploi.
To do List : Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des
enjeux, ressources nécessaires et plans d’action à mettre en œuvre :
• de l’expression de la demande – opportunité, faisabilité, risques,
objectifs, sponsors... – à la formalisation –contraintes, fonctions, cahier
des charges, qualité ;
• l’organisation – planifier, estimer, financer, communiquer... ;
• la sous-traitance – solliciter le marché, sélectionner un prestataire,
établir des contrats ;
• la réalisation – concevoir, vérifier, valider... ;
• le suivi – tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources,
connaissance... ;
• l'après-projet – satisfaction, bilan.
10 Objectifs et 48 plans d'action :
1\. Synthétiser la demande
2\. Formaliser les besoins
3\. Structurer le projet
4\. Ordonnancer le projet
5\. Gérer un appel d’offres
6\. Administrer la sécurité
7\. Lancer le projet
8\. Accompagner le projet
9\. Suivre le projet
10\. Gérer l’après-projet
et long terme.
• Des objectifs ancrés dans la réalité professionnelle
• Des plans d'action balisés, simples à mettre en œuvre
• Des plannings organisationnels prêts à l'emploi.
To do List : Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des
enjeux, ressources nécessaires et plans d’action à mettre en œuvre :
• de l’expression de la demande – opportunité, faisabilité, risques,
objectifs, sponsors... – à la formalisation –contraintes, fonctions, cahier
des charges, qualité ;
• l’organisation – planifier, estimer, financer, communiquer... ;
• la sous-traitance – solliciter le marché, sélectionner un prestataire,
établir des contrats ;
• la réalisation – concevoir, vérifier, valider... ;
• le suivi – tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources,
connaissance... ;
• l'après-projet – satisfaction, bilan.
10 Objectifs et 48 plans d'action :
1\. Synthétiser la demande
2\. Formaliser les besoins
3\. Structurer le projet
4\. Ordonnancer le projet
5\. Gérer un appel d’offres
6\. Administrer la sécurité
7\. Lancer le projet
8\. Accompagner le projet
9\. Suivre le projet
10\. Gérer l’après-projet
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