- EAN13
- 9782847695984
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 26/06/2014
- Collection
- Les Grands Auteurs
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782847695984
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Qui connaît Sloan ? Ford, oui ; mais Sloan ? Pourtant, les deux hommes sont
comparables, par leur stature de managers et par leur influence. Leurs
innovations techniques et organisationnelles ont marqué le XXe siècle, celui
de la production de masse, celui des entreprises géantes, des grands groupes
qui, parfois, se mesurent aux États. Le fordisme a directement touché la vie
quotidienne des ouvriers, le sloanisme a eu un effet plus discret et s’est
adressé aux managers. Pour autant, ses conséquences ne sont pas marginales :
ce sont les bases du fonctionnement des grandes entreprises, de leurs
conditions mêmes de survie qui ont été fixées pour longtemps par l’expérience
de General Motors sous la direction de Sloan et par les principes que ses
écrits ont cherché à codifier. Parmi eux, dans un rôle central : le contrôle
de gestion, dont on pourrait prétendre qu’il est l’inventeur.
comparables, par leur stature de managers et par leur influence. Leurs
innovations techniques et organisationnelles ont marqué le XXe siècle, celui
de la production de masse, celui des entreprises géantes, des grands groupes
qui, parfois, se mesurent aux États. Le fordisme a directement touché la vie
quotidienne des ouvriers, le sloanisme a eu un effet plus discret et s’est
adressé aux managers. Pour autant, ses conséquences ne sont pas marginales :
ce sont les bases du fonctionnement des grandes entreprises, de leurs
conditions mêmes de survie qui ont été fixées pour longtemps par l’expérience
de General Motors sous la direction de Sloan et par les principes que ses
écrits ont cherché à codifier. Parmi eux, dans un rôle central : le contrôle
de gestion, dont on pourrait prétendre qu’il est l’inventeur.
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