Ressources humaines et management de la performance

Comment les Ressources Humaines peuvent-elles contribuer à optimiser la
performance des entreprises??

Par un pilotage précis du capital humain?!

Cependant, le contrôleur de gestion sociale a quelquefois des difficultés à
trouver sa place dans un environnement bouleversé par la révolution digitale
et traversé par une succession de crises sanitaires, climatiques, sociétales,
économiques et géopolitiques.

Comment mesurer les effectifs et les compétences, construire les tableaux de
bord sociaux, évaluer et prévenir les risques sociaux ? Comment piloter la
masse salariale, apprécier le retour sur investissement des actions RH,
évaluer une démarche RSE ?

Ce guide pratique, qui réconcilie les deux approches RH et financière, vous
permettra de clarifier les concepts théoriques avec des outils concrets de
mise en œuvre opérationnelle.

Professionnels des RH et de la finance, contrôleurs de gestion, étudiants…
l’autrice vous propose des pistes de réflexion pour relever les nouveaux défis
du pilotage social.