- EAN13
- 9782385423568
- Éditeur
- Presses des Mines
- Date de publication
- 31/03/2023
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Livre numérique
Autre version disponible
-
Papier - École des Mines 25,00
Pourquoi les entreprises allemandes affichent-elles une compétitivité
supérieure aux françaises, leur permettant d'investir, d'exporter et de créer
des emplois ? Faut-il y voir une suprématie technologique ou managériale
allemande ? La réponse est ailleurs, nous dit Henri Lagarde : la première
"botte secrète"des entreprises d'outre-Rhin tient à des règles du jeu,
notamment fiscales et sociales, propices à la rentabilité. Atout qui manque
cruellement à leurs concurrentes hexagonales ! La comparaison que mène
l'auteur entre les lignes-clés d'une PME bretonne et ce qu'elles deviendraient
dans un contexte allemand est sans appel : on découvre que les charges
sociales pèsent deux fois plus sur les entreprises françaises que sur les
allemandes, ou encore que la fiscalité de ces dernières est au moins 40%
inférieure.
Pourquoi la France ne s'inspire-t-elle pas de son voisin ? C'est qu'elle est
victime du "syndrome NIH" ("not invented here", ou "pas inventé ici")
conduisant à rejeter, au nom d'une prétendue spécificité culturelle, tout
exemple ou idée venant de l'extérieur.
Comment les choses, et surtout les mentalités, peuvent-elles changer ?
L'auteur avance des réponses sans mobiliser de grande théorie mais en collant
à la réalité du terrain dans toute sa complexité, en proposant des solutions
concrètes.
supérieure aux françaises, leur permettant d'investir, d'exporter et de créer
des emplois ? Faut-il y voir une suprématie technologique ou managériale
allemande ? La réponse est ailleurs, nous dit Henri Lagarde : la première
"botte secrète"des entreprises d'outre-Rhin tient à des règles du jeu,
notamment fiscales et sociales, propices à la rentabilité. Atout qui manque
cruellement à leurs concurrentes hexagonales ! La comparaison que mène
l'auteur entre les lignes-clés d'une PME bretonne et ce qu'elles deviendraient
dans un contexte allemand est sans appel : on découvre que les charges
sociales pèsent deux fois plus sur les entreprises françaises que sur les
allemandes, ou encore que la fiscalité de ces dernières est au moins 40%
inférieure.
Pourquoi la France ne s'inspire-t-elle pas de son voisin ? C'est qu'elle est
victime du "syndrome NIH" ("not invented here", ou "pas inventé ici")
conduisant à rejeter, au nom d'une prétendue spécificité culturelle, tout
exemple ou idée venant de l'extérieur.
Comment les choses, et surtout les mentalités, peuvent-elles changer ?
L'auteur avance des réponses sans mobiliser de grande théorie mais en collant
à la réalité du terrain dans toute sa complexité, en proposant des solutions
concrètes.
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