- EAN13
- 9782711791897
- Éditeur
- Vuibert
- Date de publication
- 2007
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782711791897
-
Fichier PDF, avec DRM Adobe
- Copier/Coller
-
Impossible
- Partage
-
6 appareils
14.00 -
Fichier PDF, avec DRM Adobe
Dirigeants bénévoles et salariés se doivent de savoir gérer le présent et
préparer l'avenir de leur association. Si les bonnes volontés sont là, ainsi
que les compétences, manquent trop souvent les méthodes et outils pour prendre
les décisions adaptées aux axes définis. Savoir à tout moment où en sont les
activités, les finances, les adhérents..., de quels éléments disposer pour
anticiper - mise en oeuvre du prochain programme annuel, réalisation d'un
projet, organisation d'une manifestation -, comment animer les instances,
anticiper les ressources adaptées, suivre les adhérents, coordonner les
compétences bénévoles et / ou salariées et les décisions, mais aussi vérifier
la réussite de ses options..., autant de sujets qui demandent évaluation et
pilotage. Afin de maîtriser le rythme de l'association et éviter de se laisser
dépasser par le courant et les rendez-vous réguliers, les principaux
dirigeants et les différents responsables thématiques de toute association
trouveront ici des solutions très ancrées sur le fonctionnement du quotidien
comme de l'annuel : bilans, programmes, stratégies, investissements.
Ce livre propose de nombreux outils clés en main, d'autres plus
méthodologiques, qui peuvent être facilement créés et adaptés à la situation
de votre association. Parmi ces outils, se trouvent notamment une démarche de
management par projets, des grilles de diagnostic thématiques, des check-
lists, des pas à pas et une méthodologie de tableaux de bord.
préparer l'avenir de leur association. Si les bonnes volontés sont là, ainsi
que les compétences, manquent trop souvent les méthodes et outils pour prendre
les décisions adaptées aux axes définis. Savoir à tout moment où en sont les
activités, les finances, les adhérents..., de quels éléments disposer pour
anticiper - mise en oeuvre du prochain programme annuel, réalisation d'un
projet, organisation d'une manifestation -, comment animer les instances,
anticiper les ressources adaptées, suivre les adhérents, coordonner les
compétences bénévoles et / ou salariées et les décisions, mais aussi vérifier
la réussite de ses options..., autant de sujets qui demandent évaluation et
pilotage. Afin de maîtriser le rythme de l'association et éviter de se laisser
dépasser par le courant et les rendez-vous réguliers, les principaux
dirigeants et les différents responsables thématiques de toute association
trouveront ici des solutions très ancrées sur le fonctionnement du quotidien
comme de l'annuel : bilans, programmes, stratégies, investissements.
Ce livre propose de nombreux outils clés en main, d'autres plus
méthodologiques, qui peuvent être facilement créés et adaptés à la situation
de votre association. Parmi ces outils, se trouvent notamment une démarche de
management par projets, des grilles de diagnostic thématiques, des check-
lists, des pas à pas et une méthodologie de tableaux de bord.
S'identifier pour envoyer des commentaires.