- EAN13
- 9782100577026
- ISBN
- 978-2-10-057702-6
- Éditeur
- Dunod
- Date de publication
- 06/06/2012
- Collection
- Pratiques en Or
- Nombre de pages
- 192
- Dimensions
- 2,2 x 14 cm
- Poids
- 280 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 658.4063
- Fiches UNIMARC
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Comment éclot une innovation de rupture ? Comment les concepts et les connaissances s’influencent-ils réciproquement dans la fabrique de l’innovation ? Quels sont les « états mentaux » des innovateurs ? Cet ouvrage est le fruit de la rencontre entre un innovateur en série et entrepreneur reconnu dans le monde des affaires, et un chercheur qui accompagne les mutations des projets innovants depuis vingt années. Ce qui les réunit, c'est la passion de l’innovation et le désir de comprendre et de faire comprendre les processus créatifs de rupture. L’ouvrage analyse rigoureusement une variété de cas inédits d’innovations « en train de se faire ». En particulier, il présente pour la première fois toute l'histoire de la conception de la Swatch. De cette formidable innovation, de nouveaux enseignements seront proposés.
Même si l’innovation de rupture est rare, car difficile à engendrer et à répéter, nous pouvons tous être des innovateurs. C’est le message optimiste de ce livre, qui vous aidera à comprendre les fondements du management de la conception innovante.
Prix FNEGE/EFMD 2014 du meilleur ouvrage de recherche en gestion - catégorie essai.
Même si l’innovation de rupture est rare, car difficile à engendrer et à répéter, nous pouvons tous être des innovateurs. C’est le message optimiste de ce livre, qui vous aidera à comprendre les fondements du management de la conception innovante.
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